产品中心
广东省佛山市禅城工业区
近日,智选星窗开展了一场关于《如何让PMC快速运转起来》的培训会议。PMC指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。通过此次培训,可以帮助企业人员更好地掌握计划和生产管理的核心知识,提升企业的物流管理水平,使工作更加的方便化和高效化,从而进一步提升整体运营效率及企业竞争力。
会议主题
在激烈的市场竞争中,怎样保质保量地满足客人要求,完善精益生产,获取产品最大利润,这与生产计划和物料管理控制有密切的关系。所以快速让PMC运转起来,能实现更好的业务发展,让企业在角逐激烈的市场中保持竞争力。
会议上,主讲人庞总从企业PMC运转的作用开始入手,讲解了PMC对于企业的重要性以及对员工的重要性;分析了PMC运作不起来的原因,后面将如何突破改善问题以及让PMC运转的关键动作,让员工全面了解到生产计划与物料控制在企业中的重要性。
庞总提出生产计划推行要点:要抓重点,先易后难,及时更新数据,不要盲目复刻别人的,要找到适合自己企业的模式。从而达到PMC的流程优化,实现产供销一条链的打通作用。
PMC管理培训是一种集成化的管理方法,将供应链中的各个部门和环节结合起来,以提高生产效率和产品质量,提升生产效率,减少生产过程中的浪费。PMC通过管理人员培训,提升生产效率;PMC管理培训将产品技术体系、模具制造、产品生产等多个方面联合起来,以提高产品质量水平;PMC管理培训,管理人员能够了解如何优化生产过程,减少生产过程中的浪费;PMC管理培训不仅培养管理人员的能力,还可提高生产员工的技能水平,PMC管理培训可帮助企业不断提高生产水平和竞争力,从而在市场上取得更好的发展。希望此次培训能为公司的发展奠定坚实的基础;让员工改进工作流程,提高工作效率和质量,能更好的开展工作,为公司发展做出贡献。